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| Nuestra oferta de servicios se centra en los pilares de la Firma; su razón de ser: La Gestión y Productividad. | ||||
GESTIÓN EMPRESARIAL:
Sistemas de Gestión Empresarial (SGE): Diseño e implantación de sistemas de gestión: Proyectos de “adelgazamiento” y adecuación del soporte documental del Sistema de Gestión Empresarial de la manera más práctica y simple a las necesidades reales de la organización. Servicios outsourcing de mantenimiento integral y mejora de los sistemas de gestión empresarial. Enfoque de “abrir” el sistema a todos los colaboradores de la organización, con el fin de conseguir un 100% de inmersión en el sistema, mejora continua del sistema y ejercer como Gerentes de Calidad o Representantes de la Dirección outsourcing. Implantación de cuadros de indicadores de gestión, calidad y productividad en todo tipo de organización, con el fin de propiciar la medición y mejora de sus procesos críticos. Efectuar auditorías internas de sistemas de gestión, procesos o proveedores en la modalidad outsourcing, con auditores certificados por el IRCA International Register of Certificated Auditors y OCI World Wide, Organismo Internacional de Certificación. Sistemas de Gestión de Proveedores: Efectuar auditorías de proveedores, implantar sistema de homologación y evaluación de proveedores. Amplia experiencia en diseño de panel de medición continua de la calidad de proveedores.
Gestión Logística / Supply Chain Management
Aumento de la productividad a través de proyectos de mejora integral de la Cadena de Suministro (Supply Chain), considerando la cadena proveedor-productor-cliente, focalizando en la óptima gestión de inventarios, planificación y programación de la producción, organización industrial, gestión de los transportes.
Lean Construction
Proyectos de optimización del proceso de diseño y construcción de viviendas, edificios, puentes y carreteras, obras civiles y similares; utilizando los principios y metodologías del Lean Construction, , tales como sistema de planificación de la obra por medio del método “last planner” (el último planificador), mapa del flujo del valor en una construcción y herramientas prácticas para la determinación y control de pérdidas en proyectos de construcción
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MEJORA INTEGRAL DE LA PRODUCTIVIDAD:
Optimización de la gestión del Mantenimiento:
Auditoria del proceso de gestión del mantenimiento, para determinar potenciales de mejora y comparación con buenas prácticas de nivel mundial, considerando siempre el contexto operacional de cada organización.
Optimizar la productividad de equipos, máquinas, vehículos e infraestructuras a través de la implantación de proyectos de mejora integral de la gestión del mantenimiento, aplicando modernas herramientas de ingeniería y gestión del mantenimiento industrial tales como RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad).
Proyectos de implantación de una metodología robusta y efectiva, para la homologación, evaluación y gestión de los proveedores de servicios de mantenimiento y subcontratos, bajo criterios de costo/beneficio ampliado, es decir, considerando el nivel de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad de los equipos/máquinas conseguidos por el desempeño del proveedor.
Diseño e implantación de sistema de gestión de mantenimiento para edificios, centros comerciales y similares (facilities management).
Mejora de la productividad y la organización industrial / Lean Manufacturing
Mejora integral de la productividad, desarrollando a medida de cada organización la aplicación de herramientas de la filosofía de trabajo Lean y de mejora continua de los procesos (SMED, 5 S, Kaizen, Value Stream Map, OEE), logrando resultados de alto impacto en optimización del flujo de materiales e información, disminución del lead time y de costos de producción.
Mejora integral de la productividad en industrias del sector turístico y de ocio / Lean Tourism
Implantación de sistemas de mejora de la productividad en el sector de hotelería, restaurantes y similares, a través del enfoque de Lean Tourism. Personalización de herramientas de mejora del mundo industrial a los servicios turísticos, tales como 5 S, SMED, KAIZEN y similares.
Mejora integral de la productividad en empresas de servicios / Lean Service
Mejora integral de la productividad en empresas de servicios a través de aplicación de herramientas de mejora en el servicio, logrando alto impacto en el nivel de satisfacción del cliente, menor tiempo de ejecución de las tareas, ahorro de costos.
Implantación de proyectos de mejora del nivel de servicio en call centers, bufetes de abogados y similares.
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