M4. Técnicas de análisis de criticidad y auditoria del proceso de gestión del mantenimiento

(27 y 28 de octubre, 2011)

1. Descripción General (Enfoque Técnico)

El objetivo básico de cualquier sistema de gestión del Mantenimiento, consiste en incrementar la disponibilidad de los activos, a costes razonables, siendo una de sus principales actividades el definir las actividades de mantenimiento que permitan que los activos funcionen de forma eficiente y fiable dentro de un contexto operacional específico. La efectividad de la gestión del Mantenimiento sólo puede ser evaluada y medida por el análisis exhaustivo de una amplia variedad de factores que, en su conjunto, constituyen la aportación del Mantenimiento al sistema de producción. No hay fórmulas simples para "medir" el Mantenimiento. Tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos. Cualquier planteamiento de análisis del Mantenimiento, debe hacerse con la suficiente flexibilidad para admitir todos los posibles tratamientos individualizados. Este curso, describirá de forma general viarias metodologías que permitan a las organizaciones: jerarquizar y auditar de forma cualitativa y cuantitativa las áreas del Mantenimiento que requieren mayor atención, identificar los puntos débiles, apuntar las acciones correctivas y ayudar consecuentemente al responsable de Mantenimiento a establecer sus objetivos y necesidades.

2. Contenido del Programa

• Introducción a la Gerencia de Activos / Mantenimiento Clase Mundial
• Proceso de optimización de la Fiabilidad Operacional (CO)
• Modelo de optimización del Mantenimiento dentro de la Gerencia de Activos (GA)
• Técnicas de criticidad utilizadas en el área del mantenimiento
• Índices más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento
• Metodologías de auditoría de Mantenimiento (factores a diagnosticar)
  • Metodologías de auditoría de Mantenimiento:
  • MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)
  • ACPOM (Auditoria Cualitativa del Proceso de Optimización del Mantenimiento)
  • MES (Maintenance Effectiveness Survey)
  • MQS (Maintenance Qualification Survey)
  • AHP - Analytical Hierarchy Process
• Análisis e interpretación de los resultados
• Recomendaciones y definición de estrategias de mejora

M8. Indices técnicos de la función mantenimiento: fiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y costes por indisponibilidad (fallos)
(28 y 29 de octubre, 2011)

1. Descripción General (Enfoque Técnico)

Se definirá la teoría asociada a los índices básicos del mantenimiento: fiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad, incluyendo a su vez, la explicación práctica del cálculo de los índices y su interpretación, con el fin de que los participantes sean capaces de tomar decisiones técnicas basadas en los resultados obtenidos a partir de los resultados de los índices calculados.

2. Objetivos del Programa

Lograr que el participante este en capacidad de:

• Entender los conceptos básicos de Fiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad.

3. Contenido del Programa

• Introducción a la estadística aplicada en el área de Mantenimiento
• Conceptos estadísticos básicos: manejo de muestras, población, desviación estándar, esperanza, probabilidad condicionada
• Definición de índices: Fiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad
• Modelos matemáticos básicos para el cálculo de los índices (Weibull, Exponencial y Log- Normal)
• Definición de frecuencias de mantenimiento
• Evaluación de la efectividad del mantenimiento a partir del índice de Mantenibilidad
• Aplicaciones prácticas con el software Rel – Mant 01
• Proceso de interpretación y toma de decisiones económicas basadas en los resultados obtenidos a partir del cálculo de los índices
• Análisis de los costes de la indisponibilidad (costes por baja fiabilidad)
• Discusión final