Lluís Cuatrecasas

Los lectores de mis artículos habrán podido reunir, en los primeros, una serie de conceptos fundamentales acerca del Lean Management y, en los más recientes, aspectos determinantes de cómo gestionar debidamente los procesos de acuerdo con estos conceptos. Este conjunto de conocimientos debidamente integrado, nos permite ahora abordar correctamente el cómo y por qué del modelo de gestión del Sistema de Producción de Toyota (TPS): el Just in Time (JIT).

El JIT, junto al Jidoka, son los dos grandes pilares del sistema de gestión de Toyota. El objetivo del JIT es entregar el producto de los procesos a su cliente (que puede ser otro proceso), justo en la clase, cantidad y momento precisos, todo ello con la calidad asegurada y al mínimo coste posible. Se trata pues de gestionar los procesos de forma que se obtenga la máxima eficiencia, teniendo en cuenta que su objetivo fundamental es cubrir los deseos del cliente en todos los aspectos.

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